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事物流动和习惯

更新时间  2022-12-25 01:02 阅读
本文摘要:我一直说,一个好的商业业务员,一定是认知模式、业务、技术心态、人文素质的综合体,虽然内在的东西、流程、习惯是关键环节,甚至是上述商业业务员成功因素最直接的外化。因为只有好的东西,好的流程,好的习惯才能达到不断进步的状态,否则很多时候,我们就像市场一样在随机游走,那么我们的经营效果也可能是随机游走。 这么多次之后记录下来,更重要的是思考链接,理解市场为什么会这样解读。未来可能的进化方式有哪些?进化变化的关键驱动因素是什么?面对市场的突然公布,他们都应该有可能停止亏损。

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我一直说,一个好的商业业务员,一定是认知模式、业务、技术心态、人文素质的综合体,虽然内在的东西、流程、习惯是关键环节,甚至是上述商业业务员成功因素最直接的外化。因为只有好的东西,好的流程,好的习惯才能达到不断进步的状态,否则很多时候,我们就像市场一样在随机游走,那么我们的经营效果也可能是随机游走。

这么多次之后记录下来,更重要的是思考链接,理解市场为什么会这样解读。未来可能的进化方式有哪些?进化变化的关键驱动因素是什么?面对市场的突然公布,他们都应该有可能停止亏损。

长期的习惯和训练最终形成了一些坚实的模型。时间久了,商业制度和商业行为越来越规范,内心越来越平和。

这里有一个基本的大纲,在上面可以检查漏洞,填补空白,改进自己的业务流程和习惯。每天都要按照品种或者时间序列记录自己关注的基本面要素,发生了什么重要变化都要观察清楚。

如果收盘后当天有业务,要记录业务逻辑和业务信号,以备日后复盘。

在再销售方面,纯技术业务的业务员要做的事情比较多,记录强弱的转化,把变化的位置和意义整理成一个表格,这样就可以清楚的看到变化。

比如我们看自己在看的东西,不是价格涨跌,因为涨跌已经发生了,我们无法改变。答案的答案是什么?不是因为原因变得显而易见就去找起起落落的原因。

最后要注意可能影响价格的因素。如何考察这些因素,如何记录,如何分析理解,都是过程和习惯的重要内容。


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